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集成供应链优化能极大地提升企业盈利水平,这是毋庸置疑的。
不论喜欢于否,我们都已经进入数字时代,这是大趋势。正如某企业家所言,谁都不能打败趋势!据麦肯锡调查,全美约有20%劳动者的70%的工作是可以被数字技术取代的......
设定有吸引力的目标,对组织绩效的达成是非常关键的。麦肯锡指出,在确立企业绩效目标时要牢记四个原则。
客户的选择越来越多,要求越来越高,在这样的背景下,只有充分洞察客户的关键需求及关键需求的重要属性,行动时才能事半功倍。应对当今的市场竞争,企业需要整合的市场分析策略及相关工具,以促进业务增长。
开源必须靠营销,而卓越的营销运营机制是取得业绩的关键。麦肯锡提出了营销管理迈入数字时代的五大步骤,非常棒。值得深思!
转型是时代趋势,低速增长和供过于求的经济环境迫使企业必须转型,包括数字化转型。成功的转型离不开转型领导者的卓越领导,那么转型领导者的角色是什么呢?麦肯锡就“首席转型官”的角色做了精辟的阐述,值得一读。
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